本课程将探讨小鹏汽车全资收购广东福迪,并获得汽车生产资质这一商业管理业务案例。学生将通过分析和讨论这一案例,理解企业收购与合并的战略意义,以及对企业未来发展的影响。也将深入掌握汽车行业的相关经营知识和战略规划。
教师可以提出开放性问题,引导学生思考汽车行业的现状和竞争形势。
教师向学生介绍小鹏汽车全资收购广东福迪并获得汽车生产资质的背景、过程和影响,并讲解相关商业管理理论和汽车行业知识。
学生分成小组,就案例中涉及的管理决策、战略制定等问题展开讨论,分享各自观点和看法。
教师安排学生扮演不同角色,模拟公司内部会议,讨论未来发展规划和应对策略。
教师带领学生总结讨论内容,展望企业未来可能面临的挑战和机遇,鼓励学生提出个人见解和建议。
通过这样一堂结合理论知识和案例讨论的示范课,学生将深入了解商业管理领域的实际运作,提升综合分析和决策能力,培养团队合作和沟通能力。